Shein供应链模式是建立在高效快速的基础之上的，其特点是利用先进的技术手段与全球化资源整合，实现灵活、快速的生产与物流管理。本文将会具体的介绍shein供应链模式。
供应链共同体
为了满足消费者对商品的订单需求，shein必须与供应商体系合作，以实现小批量、快速、高质量、低延迟的严格标准。shein从一开始就给予供应商保证和帮助，形成相互照顾的形式，即shein供应链共同体，形成高度绑定、互利的供应关系。
shein负责供应商
①shein将库存压力留给自己，以缓解供应商的库存压力。
②shein尽力保证资金链的安全，从不拖欠供应商款项，尽量快速与供应商结账，一般在30-45天内结算。
③shein还要求合作供应商不能拖欠上游厂商的工资，“一旦有人举报，合作就会立即终止。”
④一些供应商规模过小，shein还将推出支持计划，借款供应商购买设备、厂房。
供应商责任
①供应商尽量配合shein提出的优质服务规定，在shein稳步发展后，shein将帮助厂商稳步发展。
②供应商必须具备7至11天内的供货能力，并具有承包100至500个小规模订单的快速返回能力。
③对供应商的服务规定更为严格，如“现货40小时内发货，补货5天内发货”（行业补货平均交货周期一般为15至20天）。
④对供应商的品类质量标准比较严格，比如“一件衣服的线头要低于三条，而且不能超过3厘米长”等等。
MES管理系统供应链
shein还建立了一套MES系统，完成了对工厂和工人的渗透过程管理。
在shein的招聘启示中，描述了MES系统开发人员的职责：“使用我司为合作服装厂开发的MES系统作为工具，帮助我们的生产部门向服装厂引出管理系统、规则和理念。”此外，shein的跟单员职责还包括“教育供应商运营平台的应用，并深入参与我们的运营和管理。”这样的内容。
shein与供应商共建供应链共同体，通过保障供应商利益、实现快速高质量订单配送和债务安全保障等措施，建立了高度绑定、互利的供应关系。并且通过引入MES管理系统实现供应链的精细化管理与快速交付服务，共同实现供应链的运作。
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